Eine  sektorielle und operative Expertise für das Wachstum von KMUs

Ekkio Capital ist ein aktiver Partner, nah an den Management-Teams und vor Ort.

Wir bieten unseren Partnern  Branchenerfahrung und operative Unterstützung, um ihre Transformationsprojekte zu begleiten und ihnen bei der Entwicklung ihres Unternehmens zu helfen.

Zugeschnitten auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens, bieten diese Ressourcen eine echte Unterstützung für  das Management und ihre Teams.

Sie profitieren durch engagierte Fachleute, Know-how, Tools und Ressourcen für die wichtigsten Geschäftsfunktionen.

Strategisches und sektorielles Kommittee

Für jeden Manager schafft Ekkio Capital ein Ökosystem aus Branchenkennern, die ihre Expertise in die Beteiligung einbringen und sie bei der Strukturierung und den strategischen Entscheidungen unterstützen.

Als Spezialisten ihres Sektors mit umfassendem Überblick über die Marktdynamik nutzen diese  Berater ihr Wissen, ihr Netzwerk und ihre Erfahrung, um den Managern bei der Umsetzung ihrer Projekte zu helfen. 

FUNKTIONSBEREICHE

IT & Digital

Von der Systemdiagnose über Prozesse bis hin zur Umsetzung von Schlüsselprojekten, einschließlich der Rekrutierung eines IT-Teams.

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Personalwesen

Analyse und Strukturierung einer HR-Funktion in all ihren Dimensionen.

Kommunikation

Weil die Wahrnehmung eines Unternehmens Einfluss auf ihren Wert hat, unterstützen wir das Management bei der Entwicklung einer  Kommunikations-Strategie.

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Finanzen

Prozess- und Qualitäts-Benchmarks bei  Finanzinformationen, Unterstützung bei der Erstellung von Monats-Reportings und Cashflow-Prognosen,  sowie Finanzierungen, Beratung in Finanzfragen.

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Wachstums-Beschleuniger

Ekkio Capital unterstützt das Management bei der Definition und Umsetzung einer strategischen Roadmap, um das Wachstum - organisch und extern - des Unternehmens zu beschleunigen: Entwicklung neuer Geschäftfelder, internationale Implementierung, Kontaktaufnahme zu Grosskunden, Acquisitionen.

Das interne Team, das sich der Geschäftsentwicklung widmet, integriert diesen Beschleunigungsprozess in eine doppelte Dynamik: einen präzisen sektoriellen Konstruktionsansatz und eine effiziente Aktivierung unserer Netzwerke. Jede Phase des externen Wachstums - Identifizierung von Opportunitäten, Ansprache, Verhandlung, Finanzierung - wird in enger Zusammenarbeit mit dem Management durchgeführt.

Neben der finanziellen Unterstützung bieten wir dem Management mehr als 20 Jahre Erfahrung aus mehr als 100 Transaktionen.